ثقافة وفن

ثلاثيات في منهجية الكايزن

بقلم اسلام صابر

بقلم اسلام صابر

ثلاثيات في منهجية الكايزن

حل المشكلات:-

وهي قمة الهرم وهنا نتعرض لثلاثية مهمة وهي 3Gen وهي اختصار لثلاث كلمات هي Genba/Gemba .. Genbutsu .. Genjitsu.فلكي نحل المشكلة أو ننفذ أي تحسين لابد أن نبدأ بالخطوة الأولى وهي الذهاب إلى موقع العمل الفعلي لمعرفة الوضع على حقيقته “الجنبا” أو “الجمبا”Genba or Gemba لذلك نجد أنه في الشركات اليابانية، لا تجد قائد أو مدير له مكتب محدد، بل تجده متواجد بشكل دائم في الجمبا. ثم نأتي بعد ذلك إلى الخطوة التالية وهي التحقق من الـ Genbutsu وتعني أي شىء مادي موجود في الجمبا، سواء كانت آلة أو معدة معطلة، أو عميل متذمر وله شكوى أو أي مصدر للمشكلة وكل ذلك يسمى “جينبوتسو” ولكي نتمكن من حل المشكلة ومعرفة اسبابها جيداً، يجب أن نجمع الـ “Genjitsu” وهي البيانات والحقائق. واختصار كل ما سبق هو “أن تذهب إلى الموقع الفعلي للمشكلة وتقوم بفحص الشىء المادي أو مصدر المشكلة وتقوم بجمع أي بيانات أو معلومات تفيد في حل المشكلة”.
وبنظرة عامة على هذه الثلاثيات نجد أنه يمكن تلخيصها كما يلي “ثقافة لابد من زرعها لنتمكن من وضع معايير صحيحة ومناسبة تمكننا من تحسين العملية والتركيز في تحسينها على تقليل الهدر والحد منه بجميع صوره تكتمل بمواجهة المشكلات وحلها بفعالية من خلال التواجد في موقع المشكلة “جمبا”

وبهذا المقال فقط تم الانتهاء من ثلاثيات في منهجية الكايزن وانتظروني في مقالات جديدة عن خماسيات ف منهجية الكايزن
حتي نصل معاً كأفراد او مؤسسات إلي أفضل مستوي من الجودة والتطوير والتحسين المستمر

اظهر المزيد

مجلة مملكتي

مجلتنا هي نقطة شروع جديدة ومميزة لبناء أمرأة واسرة ومجتمع لائق ومتحضر.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى